Cet atelier constitue une introduction approfondie aux fondamentaux du management appliqués aux structures du secteur non marchand, avec une attention particulière portée aux organisations actives dans les domaines culturel et artistique. Il s’adresse aux porteurs de projets, coordinateurs, responsables d’équipe ou toute personne impliquée dans la gestion de projets au sein de ce secteur spécifique.
Initiation au management de projets
équipe, budgets, outils, information, IA…
À travers une approche pédagogique basée sur l’analyse de cas concrets issus du terrain, les participants seront amenés à explorer les différentes phases d’un projet :
- intégration dans une vision stratégique cohérente
- structuration du projet en étapes claires et réalistes
- gestion efficace du temps, des ressources humaines et matérielles
- maîtrise du cadre légal et des contraintes réglementaires
- identification des parties prenantes et compréhension de l’environnement externe
- évaluation et traitement des risques
- élaboration d’une stratégie de communication adaptée
- mise en œuvre d’une démarche d’évaluation continue
Une attention particulière sera portée à l’appropriation d’outils numériques collaboratifs (gestion de tâches, communication interne, planification, co-écriture, etc.) et à l’intégration d’usages pertinents de l’intelligence artificielle. Des démonstrations pratiques illustreront comment automatiser certaines tâches répétitives, générer des documents ou optimiser la gestion des agendas d’équipe.
En fin de session, chaque participant disposera d’un socle de compétences immédiatement mobilisables, adapté à la complexité du secteur non marchand, et pourra structurer son propre projet de manière rigoureuse, souple et innovante. L’atelier vise à favoriser une posture proactive, critique et adaptée aux réalités humaines, économiques et sociales des porteurs de projets actuels.
La participation aux ateliers CreaMakers est entièrement gratuite. Aucun prérequis technique n’est nécessaire à par l’utilisation basique d’un ordinateur.
Formateur - Mauro Del Borrello (Be)
Professionnel de la gestion culturelle et administrative depuis plus de 30 ans, il est aujourd’hui l’administrateur délégué de Transcultures.
Il a géré des institutions artistiques et culturelles, développé des projets régionaux, européens ou encore internationaux. Mettant son expertise au service de porteurs de projets, il les aide à naviguer dans le dédale des réalités concrètes du management d’équipe au sein du non-profit. Il est aussi formateur à l’IFAPME.
Présentation du Management de projet
Le management de projet est une démarche structurée qui vise à planifier, organiser, piloter et évaluer une série d’activités coordonnées dans le but d’atteindre un objectif défini, dans des délais et avec des ressources limités.
Il s’appuie sur un cycle de vie en plusieurs phases
- Initiation : définition du besoin, des objectifs, des résultats attendus et des parties prenantes
- Planification : construction du plan de travail (échéancier, budget, ressources, risques)
- Réalisation : mise en œuvre opérationnelle des actions, suivi et coordination des équipes
- Contrôle : suivi de l’avancement, ajustements, gestion des imprévus
- Clôture : évaluation, capitalisation, formalisation des résultats
Le management de projet dans le secteur non marchand présente des spécificités
- Contraintes budgétaires et administratives importantes
- Gouvernance partagée ou participative
- Poids des valeurs et des finalités sociales ou culturelles
- Partenariats multiples, publics-cibles spécifiques, indicateurs qualitatifs
Les compétences clés du manager de projet incluent
- Capacité d’analyse stratégique
- Aptitude à la coordination humaine et logistique
- Rigueur dans la planification et le suivi
- Maîtrise des outils collaboratifs et de gestion
- Sens de la communication et de la négociation
Le recours à des méthodes reconnues (type cycle en V, méthode agile, cadre logique…) et à des outils numériques adaptés permet de renforcer l’efficacité, la traçabilité et la capacité d’adaptation du projet.
CreaMakers - formations créativité & cultures numériques
CreaMakers propose une découverte des métiers de la culture aux croisements des arts et des nouvelles technologies aux travers d’ateliers d’initiations accessibles, ludiques et entièrement gratuits qui prendront place de juin 2024 à décembre 2025.
Création d’images ou de textes générés par l’intelligence artificielle
Montage sonore, musique assistée par ordinateur
CreaMakers offre un avant goût de culture créative d’aujourd’hui où vous pourrez à la fois acquérir des compétences techniques et développer votre créativité.
Informations
- 26 > 28.08.2025 | 10 > 16:00
- Fabrique de vêtements
- Rue Albert et Isabelle 30, 7130 Binche Belgique
- Gratuit – Défraiement pour les stagiaires > 1€ par heure d’atelier auquel vous participez
- Inscription obligatoire via le formulaire en ligne
- Info : 064 55 59 93 || 0491 64 13 42
Production
- CreaMakers est un projet de Transcultures cofinancé par l’Union Européenne.
- Il s’inscrit dans le cadre du Fonds Social Européen (FSE) pour la programmation 2021-2027 et dans le portefeuille de projets “Découvrir et investir les métiers de la culture” porté par la Fédération-Wallonie Bruxelles.
- Background image : Jacques Urbanska – Dall-E 2024
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